ITパスポート用語300問｜IPAシラバスVer.6.5基準

シラバス Ver.6.5 の3分野を、300用語で一巡する。

300枚最終更新 2026-09-26

無料プランのまま全カードを追加できます。取り込み時にAI生成を実行しないので、AI利用枠も減りません。追加にはMemlyのアカウントが必要です。

ITパスポートの唯一の難所は、範囲の広さです。ストラテジ・マネジメント・テクノロジのどれかが「聞いたことはある」で止まっていると、選択肢を2つまで絞ってから外します。このデッキは IPA ITパスポート試験シラバス Ver.6.5（2026-01-08公開）の分類に沿って、ストラテジ109・マネジメント87・テクノロジ104の計300用語を1用語1枚で収録しました。裏面には意味だけでなく、目的や仕組み、混同しやすい用語との違い、具体例まで書いてあります。取り込むと間隔反復のスケジュールに乗ります。分かる用語は間隔が伸び、毎回迷う用語だけが戻ってくるので、広い範囲を一定の時間で保てます。

追加すると何が起きる？

1
ボタンを押すとMemlyが開き、カードが丸ごと自分のデッキに入ります。
2
覚え具合に合わせて、次にいつ出すかがカード1枚ずつ決まります。
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追加後は自分のカードなので、書き換えも削除も並べ替えも自由です。

収録カード

全300枚から代表100枚を表示しています。

表	裏
SWOT分析とは？	自社の強み・弱み、機会・脅威を整理して、戦略の方向を考えるための分析手法です。弱みだけを直す表ではなく、強みを機会にどう結び付けるかまで考えます。
3C分析とは？	Customer・Competitor・Companyの3つを見て、顧客価値と競争条件を整理する分析です。単なる競合調査ではなく、顧客ニーズとの一致点を探るのが目的です。
ベンチマーキングとは？	優れた企業や製品のやり方を比較し、自社の改善目標を定める手法です。単なる模倣ではなく、差の原因を分析して自社に合う形へ取り入れます。
STPとは？	Segmentation・Targeting・Positioningの略で、市場を分け、狙う相手を決め、立ち位置を定める手順です。誰にでも同じ商品を売るのではなく、狙う顧客像を明確にします。
ブランドとは？	他社と区別される商品や企業のイメージや信頼のまとまりです。見た目の知名度とブランド価値は同じではありません。
特許権とは？	発明を一定期間独占的に利用できる権利です。アイデア一般ではなく、技術的な発明が対象です。
商標権とは？	商品やサービスの名称、マークを保護する権利です。デザイン全般の保護と混同しやすいですが、焦点は識別標識です。
機密情報とは？	社外秘として守る必要がある情報です。個人情報と同じではなく、営業秘密や未公開戦略も含みます。
オープンソースソフトウェアとは？	ソースコードの利用、改変、再配布を許す条件で公開されるソフトウェアです。無条件で何でも商用化できるわけではありません。
ビッグデータとは？	大量、多様、高速に発生するデータ群を指します。単にデータ量が多ければ何でもビッグデータというわけではありません。
データマイニングとは？	大量データから規則性や傾向を見つけることです。単なる集計ではなく、隠れた関連を探るのが狙いです。
機械学習とは？	データから規則を学ばせ、予測や判定に使う方法です。学習したら何でも正しいわけではなく、偏りや過学習に注意が必要です。
センサーとは？	温度、位置、加速度などを検知して数値化する装置です。 IoTの入力源として重要です。
情報システム戦略とは？	経営目標に合わせて、どのような情報システムを整備するかを考える方針です。個別の道具選びではなく、全体最適を意識します。
BPRとは？	Business Process Reengineeringの略で、業務を抜本的に見直し、流れを作り直す考え方です。部分的な改善ではなく、業務そのものの再設計を狙います。
チャネルとは？	商品やサービスを顧客に届ける経路です。広告と混同しやすいですが、チャネルは流通の経路です。
内部統制とは？	企業が適正に業務を行うための仕組みやルールです。監査だけの話ではなく、日常業務の設計も含みます。
PDCAとは？	Plan・Do・Check・Actの略で、改善を回し続ける基本サイクルです。回すこと自体が目的ではなく、次の改善につなげることが大切です。
原価計算とは？	製品やサービスを作るのにどれだけ費用がかかったかを把握することです。採算管理や価格設定に役立ちます。
貸借対照表とは？	一定時点の資産、負債、純資産の状態を示す財務諸表です。会社が何を持ち、何を借りているかを見ます。
キャッシュフローとは？	現金の流れです。利益が出ていても、入金が遅れれば資金繰りは苦しくなります。
CSRとは？	企業が利益だけでなく、社会・環境への責任も果たすという考え方です。法令順守だけに限定されない点が試験では問われます。
BSCとは？	Balanced Scorecardの略で、財務だけでなく顧客、業務プロセス、学習と成長の4視点で戦略を評価する考え方です。 KPIそのものではなく、指標を置くための視点の枠組みです。
OODAループとは？	Observe・Orient・Decide・Actの順で、状況を観察しながら素早く判断する考え方です。無計画でよいという意味ではなく、観察と判断の質が重要です。
アライアンスとは？	企業同士が提携して、資金・技術・販売網などを補い合う関係です。独立したまま協力する点が特徴で、必ずしも統合や買収ではありません。
コアコンピタンスとは？	企業が競争優位の源にできる、中核的な強みです。模倣されにくく、他分野にも応用できる力を指します。
差別化戦略とは？	競合と同じ土俵で戦うのではなく、独自の価値を打ち出して選ばれる戦略です。高価格だから差別化、ではなく、独自性が顧客に伝わるかが焦点です。
ランチェスター戦略とは？	競争力の差がある市場で、攻め方を考える戦略理論です。単なる根性論ではなく、集中と選択が重要だと理解するとよいです。
4Cとは？	顧客価値、顧客コスト、利便性、コミュニケーションの4視点で顧客中心に考える枠組みです。 4Pの言い換えではなく、顧客視点へ置き換える点が違います。
RFM分析とは？	Recency・Frequency・Monetaryの3軸で顧客を見分ける分析です。売上が高い人だけを見るのではなく、継続性も見るのが特徴です。
サプライチェーンとは？	原材料の調達から製造、配送、販売までの流れ全体です。どこか一部だけでなく、全体をつないで最適化する視点が必要です。
ROIとは？	Return on Investmentの略で、投資に対してどれだけ利益が得られたかを見る指標です。費用対効果を考えるときに使われます。
意匠権とは？	製品の形状やデザインを保護する権利です。見た目の工夫を守ることで、模倣を抑えます。
不正競争防止法とは？	他社の信用や成果にただ乗りするような不公正な競争行為を防ぐ法律です。単なる競争一般ではなく、不正な手段を禁じる点が特徴です。
要求定義とは？	システムやサービスに必要な機能・制約・品質を整理して明文化すること。要件定義と混同しがちですが、要求定義は利用者や業務側の「何が必要か」を捉える段階です。
バックオフィスとは？	顧客対応の前面ではなく、会計、人事、受発注処理などの裏方業務を担う部門や機能です。直接売上を作るというより、業務基盤を支えます。
ROEとは？	当期純利益を自己資本で割り、株主資本の収益性を示す指標です。売上高利益率ではなく自己資本に対する効率を見る点が重要です。
SDGsとは？	2030年までの持続可能な社会に向けた国際的な17の目標です。企業の個別KPIではなく共通の目標枠組みである点が要点です。
市場調査とは？	顧客や競合、需要の状況を集めて分析する活動です。新商品の方向性や販売計画の判断材料になります。
価格弾力性とは？	価格の変化に対して需要がどれだけ動くかを表す考え方です。『高いほど必ず売れる』という意味ではありません。
ポジションマップとは？	複数の製品や会社を、価格と品質など2軸で配置して比較する図です。『順位表』ではなく、相対的な位置関係を示すのが特徴です。
製品ライフサイクルとは？	製品が市場に出てから成長し、成熟し、衰退していく流れです。『発売後はずっと同じ扱いでよい』わけではありません。
デューデリジェンスとは？	企業や案件の実態を事前に調べることです。『相手を疑うだけ』ではなく、判断材料を集める調査です。
職務権限とは？	各担当者が行える仕事の範囲や決裁できる内容です。『えらさ』ではなく、権限の範囲を表します。
会計監査とは？	会計記録や財務報告が適切かを独立した立場で確認することです。数字の信頼性を高める役割があります。
変動費とは？	売上や生産量に応じて増減しやすい費用です。『努力すればゼロになる費用』ではありません。
差異分析とは？	標準や計画と実績の差を調べることです。『単に失敗を責めること』ではなく、要因を分けて考えるのが重要です。
情報システム部門とは？	会社内でIT基盤や業務システムを支える部署です。『パソコン修理係だけ』ではなく、全社のIT活用を支える役割です。
開発プロセスとは？	システムを作るときの作業の流れです。企画、設計、実装、テスト、移行などを順序立てて進めることで、漏れや手戻りを減らします。
結合テストとは？	複数の部品をつないだときに、データの受け渡しや連携が正しいかを確かめるテストです。単体では見えない接続不良を見つけるために行います。
受入れテストとは？	利用者や発注側が、導入してよい品質かを確認するテストです。開発側の確認だけで終えるのではなく、使う側の視点が入るのが特徴です。
進捗管理とは？	作業が計画どおり進んでいるかを追い、遅れや問題を早めに見つけることです。単に報告を集めるだけでなく、対策につなげることが大切です。
マイルストーンとは？	プロジェクトの節目となる到達点です。作業そのものではなく、どこまで進んだかを判定する基準という点がポイントです。
品質管理とは？	製品やサービスの品質を一定以上に保つための管理です。作って終わりではなく、検査やレビュー、記録でばらつきを抑えます。
変更管理とは？	要求や設計、設定の変更をむやみに広げず、影響を確認してから進めることです。何でもすぐ直すことが良いわけではなく、どこに影響するかの確認が欠かせません。
インシデント管理とは？	サービスを妨げる出来事にすばやく対応し、通常状態へ戻す管理です。問題管理と混同しやすいですが、こちらは復旧の速さが中心です。
ジョブ管理とは？	ジョブの実行順や開始条件を管理することです。単に「仕事の管理」ではなく、システム上の処理単位を扱う点がポイントです。
可用性とは？	必要なときにシステムが使える性質です。性能と同じではなく、「使いたいときに使えるか」が焦点です。
MTTRとは？	Mean Time To Repairの略で、故障してから修理・復旧するまでの平均時間です。故障の発生頻度ではなく、戻す速さを見る指標です。
ログ管理とは？	操作やイベントの記録を保存し、必要に応じて確認できるようにすることです。障害調査、監査、不正検知に役立ちます。
ベンダーとは？	製品やサービスを提供する企業や事業者です。自社で作る相手ではなく、外部供給者を指します。
変更要求とは？	既存のシステムや手順に対して、直してほしい・追加してほしいと出される要求です。影響範囲を見ないまま進めると、別の部分に不具合が出やすくなります。
復旧とは？	障害で止まったサービスを使える状態に戻すことです。修理そのものではなく、利用再開が目的です。
非機能要件とは？	処理内容そのものではなく、品質や制約を示す要件です。性能、可用性、保守性、セキュリティ、運用条件などが含まれます。
調達管理とは？	必要な製品やサービスを、適切な相手から、適切な条件で入手するための管理です。要求整理、候補選定、契約、受入れまでを含みます。
DRとは？	災害復旧のことで、大規模障害や災害後にITシステムを復旧させるための対策です。データ保全、代替サイト、切替手順などが含まれます。
テスト計画とは？	何を、どの順序で、どんな観点でテストするかを決める文書や活動です。テストそのものではなく、テストを実行する前の設計が重要です。
監査とは？	基準やルールに対して、実施状況が適切かを独立した立場で確認することです。評価や改善提案につなげる目的があります。
ライセンス管理とは？	ソフトウェアやサービスの利用許諾条件を守り、必要数や利用範囲を管理することです。過不足のない契約と、違反防止の両方に役立ちます。
アジャイル開発とは？	短い反復で動く成果を作り、利用者の反応を取り入れる開発方法です。最初に全仕様を固定する方法ではない点に注意します。
ペアプログラミングとは？	二人が一組で実装と確認を交代しながら進める開発手法です。作業量を単純に半分へ分ける方法ではない点が要点です。
リスクベースアプローチとは？	すべてを同じ強さで扱うのではなく、重要度の高いリスクから対策する考え方です。限られた時間や費用を有効に使えます。
バージョン管理とは？	成果物の変更履歴と版を記録し、復元や共同作業を可能にする管理です。構成管理の一部として使われる点が要点です。
アローダイアグラムとは？	作業の順序と依存関係を矢印などで表す工程管理図です。組織階層を示す図ではない点に注意します。
EVMとは？	計画価値・出来高・実コストを比較して進捗とコストを管理する手法です。支出額だけで進捗を判断しない点が要点です。
継続的インテグレーションとは？	変更を頻繁に統合し、自動ビルドとテストで不整合を早期発見する開発実践です。本番への自動配備まで必ず含むわけではない点に注意します。
データベースとは？	データを整理して保存し、必要に応じて検索・更新できる仕組みです。単なるファイル置き場ではありません。
暗号化とは？	データを第三者に読みにくい形へ変換することです。通信中や保存中の情報を守る目的があります。
SSDとは？	フラッシュメモリを使う記憶装置で、HDDより読み書きが速く、衝撃に強いのが特徴です。『容量が大きいほど必ず速い』わけではなく、接続方式や性能差も影響します。
IPとは？	ネットワーク上で相手先を特定し、データを宛先へ届けるための仕組みです。『通信そのものを暗号化する』わけではない点が混同されやすいです。
HTTPSとは？	HTTPに暗号化と証明書の仕組みを組み合わせたものです。『鍵マークがある＝完全に安全』ではなく、サイト運営者の確認や端末側の安全も必要です。
正規化とは？	データの重複や更新の不整合を減らすために、表を役割ごとに分けて整理する考え方です。分割しすぎると参照が増えて扱いが複雑になることがあります。
認証とは？	相手が本当に本人かを確かめることです。本人確認とアクセス制御は近い概念ですが同じではありません。
アルゴリズムとは？	問題を解くための手順や考え方です。同じ目的でも手順が違えば、速さや使う資源が変わります。
ソートとは？	データを一定の順序に並べ替えることです。昇順や降順など、目的に応じて使い分けます。
拡張子とは？	ファイル名の末尾に付く文字列で、種類を推測する手がかりになります。実際の内容と一致しないこともあるため、表示名だけで判断しないことが大切です。
フィッシングとは？	本物そっくりの案内で利用者をだまし、IDや口座情報などを盗み取る手口です。『見た目がきれいだから安全』ではありません。
ORとは？	論理演算の一つで、少なくとも一方が真なら真になります。 ANDと逆に、両方必須ではありません。
ASCIIとは？	文字を数値で表す標準の一つです。日本語の多くをそのまま扱える規格ではありません。
IPアドレスとは？	ネットワーク上の機器を識別する番号です。機器名そのものではなく、通信で使う識別情報です。
SQLインジェクションとは？	入力値を悪用して、想定外のSQLを実行させる攻撃です。単なる文字化けではなく、命令の混入が問題です。
ユニバーサルデザインとは？	できるだけ多くの人が特別な調整なしで使えるようにする設計です。最初から幅広い利用者を意識する点が特徴です。
IaaSとは？	サーバ、ネットワーク、記憶装置などの基盤をサービスとして使う形態です。『全部おまかせ』ではありません。
サブネットとは？	大きなネットワークを小さく分けた単位です。『別のインターネット回線』ではありません。
ER図とは？	データの項目や関連を図で表すものです。『処理の流れ』ではなく、データの関係を表します。
バックアップ世代管理とは？	複数回分のバックアップを順番に残す考え方です。古い時点へ戻せるようにして、誤削除や感染の影響を減らします。
リアルタイム処理とは？	入力に対して、できるだけ遅れずに結果を返す処理です。即応性が重要な場面で使います。
生体認証とは？	指紋や顔など体の特徴を使って本人確認する方法です。パスワード忘れ対策にもなります。
ランサムウェア対策とは？	データを勝手に使えなくする不正ソフトへの備えです。バックアップ、更新、教育が重要です。
侵入検知とは？	不審な通信や行動を見つける仕組みです。『侵入を完全に防ぐこと』ではありません。

よくある質問

無料プランでもデッキ全体を取り込めますか？

はい。保存済みのデッキを取り込む処理では新しいAI生成を実行せず、AI利用枠も消費しないため、無料プランで全カードを取り込めます。取り込み後も学習、編集、削除ができます。

同じデッキをもう一度取り込むと重複しますか？

重複しません。すでにある同一カードはスキップされ、改訂で増えたカードだけが追加されます。削除後の再取り込みを含め、同じ公式デッキの取り込みは生涯3回までです。

Web版とスマートフォンアプリの両方で使えますか？

はい。デッキはアカウントに追加されるため、Web版、iOSアプリ、Androidアプリで同じ学習内容と進捗を利用できます。

取り込んだカードを自分向けに直せますか？

はい。取り込み後は自分のカードとして、表裏の編集、不要カードの削除、タグ整理、別デッキへの移動を自由に行えます。

ITパスポート試験のどこまで収録していますか？

IPA ITパスポート試験シラバスVer.6.5（2026-01-08公開）の公式分類に沿った実内訳として、ストラテジ109用語、マネジメント87用語、テクノロジ104用語を1用語1枚で収録します。2026-08-16確認済みで、次回シラバス改訂時に分類と収録語を再監査します。

このデッキだけで試験対策は完結しますか？

用語の抜けは、このデッキが引き受けます。IPAが公開するシラバスVer.6.5を一次資料に範囲を確定し、用語の意味と計算・事例の文脈を照合したうえで、解説はすべて自前で執筆しました。計算問題の手を動かす演習は別に必要なので、公式サンプル問題とあわせて使ってください。

編集方針と出典

Memly運営が下記の一次資料で範囲と用語を確認し、カード本文は独自に作成・校正しています。

IPA: IT Passport syllabus and examination outline