秘書検定300枚 敬語と接遇と文書を実際に使う形のまま
敬語は知識ではなく口に出す形で覚えないと、その場で出てきません。
無料プランのまま全カードを追加できます。取り込み時にAI生成を実行しないので、AI利用枠も減りません。追加にはMemlyのアカウントが必要です。
了解しましたと承知いたしましたの違いを説明できても、いざ上司に返事をする場面で前者が出てしまえば同じことです。秘書検定で問われるのは知識の有無ではなく、その場で正しい形が出るかどうか。だからこのデッキでは、敬語も言い換えも、実際に口に出す形のまま載せています。 300枚を1枚に1項目で置き、裏は答え1つと、間違えやすい点1つで構成しました。まず意味を一文で述べ、続けてやりがちな誤りや場面によって変わる点を名指しします。構成は、必要とされる資質、職務知識、一般知識、マナーと接遇、技能の五つで、試験の領域にそのまま対応します。 上座と下座、慶弔の上書き、頭語と結語の対応のように、覚えていなければ答えられない決まりは値として載せています。一方で、判断が分かれる場面では、何を基準に決めるのかを書きました。間隔反復で回すと、すでに身についた形は出てこなくなり、いつも迷う言い回しだけが戻ってきます。
追加すると何が起きる?
- 1
ボタンを押すとMemlyが開き、カードが丸ごと自分のデッキに入ります。
- 2
覚え具合に合わせて、次にいつ出すかがカード1枚ずつ決まります。
- 3
追加後は自分のカードなので、書き換えも削除も並べ替えも自由です。
収録カード
全300枚から代表100枚を表示しています。
| 表 | 裏 |
|---|---|
| 秘書の役割とは? | 上司が本来の仕事に専念できるよう補佐する役割。 上司の代わりに判断する立場ではない。補佐に徹する。 |
| 個人つき秘書とは? | 特定の上司を1人で補佐する形。 上司が不在でも自分の判断で進めない。指示を待つ。 |
| 上司との関係とは? | 補佐する者として保つべき距離のとり方。 親しくなりすぎない。公私の別を保つ。 |
| 報告の仕方とは? | 仕事の結果や経過を伝えること。 終わってからだけでなく、長引くときは途中でも報告する。 |
| 悪い知らせの報告とは? | 失敗やトラブルを伝えること。 言い訳を先に述べない。事実の報告を優先する。 |
| 機密保持とは? | 職務上知り得たことを外に漏らさないこと。 家族や親しい同僚にも話さない。相手を選ばない。 |
| 電話での機密の扱いとは? | 電話で秘密に関わることを話すときの注意。 相手が名乗っても本人とは限らない。折り返しで確認する。 |
| 秘書の判断の範囲とは? | 自分で決めてよいことと、上司に確認することの区別。 よかれと思って決めない。判断を求められた場合も確認する。 |
| 緊急時の判断とは? | 急な出来事に対応するときの考え方。 自分だけで抱え込まない。まず報告する。 |
| 上司の私的な用事とは? | 業務に直接関わらない依頼への対応。 常識を超える依頼は上司に相談する。断り方も考える。 |
| 身だしなみとは? | 相手に不快感を与えない外見を整えること。 おしゃれとは違う。自分の好みではなく相手の受け取り方で考える。 |
| 化粧と髪型とは? | 顔まわりの整え方。 香りの強い化粧品は避ける。人によって不快になる。 |
| 秘書に求められる心構えとは? | 日ごろ持つべき姿勢。 有能さより信頼されることが先になる。 |
| 感情の管理とは? | 自分の気持ちを表に出しすぎないこと。 腹を立てても表情や口調に出さない。 |
| 先輩や同僚との関係とは? | 職場の人との付き合い方。 上司の秘書だからと特別扱いを求めない。 |
| 健康管理とは? | 体調を整えて仕事に臨むこと。 無理をして出勤すればよいのではない。感染の広がりも考える。 |
| 来客と上司の予定の優先とは? | 来客の対応と上司の予定が重なったときの判断。 自分で断らない。上司の意向を確かめる。 |
| 上司が来客中の取り次ぎとは? | 面談中の上司に用件を伝えるときの方法。 口頭で伝えない。来客に内容が聞こえてしまう。 |
| 上司の意向の把握とは? | 上司の考え方や好みを知っておくこと。 推測で決めない。分からないときは確認する。 |
| 定型業務とは? | 手順の決まっている繰り返しの仕事。 慣れてもマニュアルを確かめる。手順は変わることがある。 |
| 予定表の種類とは? | 期間ごとに作る上司の予定表。 細かさが違う。日々の予定表には移動時間も入れる。 |
| 予定の確認とは? | 予定を上司と共有すること。 変更を伝え忘れない。伝えたつもりにしない。 |
| 予定の重複とは? | 同じ時間に別の予定が入ってしまう状態。 自分で一方を断らない。判断を仰ぐ。 |
| 面会の申し込みへの対応とは? | 面会を求められたときの手順。 その場で日時を約束しない。確認してから返事をする。 |
| 出張の計画とは? | 上司の出張を準備すること。 先に切符を取らない。日程が固まってから進める。 |
| 宿泊の手配とは? | 宿泊先を決めて予約すること。 料金だけで決めない。目的に合うかを見る。 |
| 旅程表とは? | 出張の日程を時刻順にまとめた表。 連絡先を書き漏らさない。緊急時に必要になる。 |
| 出張中の連絡とは? | 上司が出張している間のやり取り。 急ぎでない用件でたびたび連絡しない。まとめて伝える。 |
| 会議の種類とは? | 目的による会議の区分。 種類によって準備が変わる。一律にしない。 |
| 会議の通知とは? | 出席者に会議を知らせること。 直前に知らせない。準備の時間を確保する。 |
| 会場の設営とは? | 会議室を整えること。 席次を誤らない。上座の位置を確かめる。 |
| 議事録とは? | 会議の内容を記録した文書。 発言をすべて書かない。要点と決定を残す。 |
| 上司の代理とは? | 上司に代わって行う行為。 代理と使いは違う。判断を伴うことは代理できない。 |
| 上司への伝言とは? | 預かった用件を上司に伝えること。 記憶に頼らない。必ずメモにする。 |
| 急病への対応とは? | 上司や来客が体調を崩したときの行い。 自分で薬を渡さない。判断は医療に委ねる。 |
| 上司と連絡が取れないときとは? | 急ぎの用件で上司につながらない場合。 自分で判断して回答しない。組織で対応する。 |
| 上司の交代とは? | 上司が代わるときの秘書の対応。 前の上司のやり方をそのまま続けない。確認する。 |
| 名簿の管理とは? | 取引先や関係者の情報をまとめること。 異動や昇進を反映する。古いままにしない。 |
| 上司の健康への配慮とは? | 体調を保てるよう支えること。 健康について立ち入りすぎない。範囲を保つ。 |
| 株式会社とは? | 株式を発行して資金を集める会社の形態。 株主が経営するとは限らない。取締役が経営を担う。 |
| 取締役会とは? | 取締役で構成し業務執行を決定する機関。 株主総会とは決める事柄が違う。役割を取り違えない。 |
| 役職の序列とは? | 会社の中の職位の上下。 会社によって異なることがある。自社の呼称を確かめる。 |
| 職務分掌とは? | 部署ごとの仕事の範囲を定めること。 実際の運用と異なる場合がある。確かめてから依頼する。 |
| 経営理念とは? | 会社が大切にする考え方。 経営方針とは違う。理念はより長期の考え方になる。 |
| M&Aとは? | 企業の合併と買収。 買収は必ずしも敵対的ではない。友好的なものが多い。 |
| リストラクチャリングとは? | 事業構造を組み替えること。 人員の削減だけを指すのではない。本来の意味は広い。 |
| 人事考課とは? | 従業員の働きぶりを評価すること。 評価の結果は本人以外に漏らさない。機密になる。 |
| 社会保険とは? | 医療や年金などに備える公的な保険。 労働保険とは区分が違う。雇用保険と労災保険は労働保険になる。 |
| 貸借対照表とは? | ある時点の財政状態を示す表。 一定期間の成績を示すものではない。時点の状態になる。 |
| 決算とは? | 一定期間の会計をまとめること。 決算期は会社によって異なる。3月とは限らない。 |
| 手形と小切手とは? | 支払いに用いる有価証券。 支払いの時期が違う。同じに扱わない。 |
| 印紙税とは? | 契約書や領収書に課される税。 貼るだけでは足りない。消印が要る。 |
| 内容証明郵便とは? | いつ誰にどんな内容を送ったかを郵便局が証明する制度。 配達を証明するものではない。配達証明を併用する。 |
| 業界団体とは? | 同じ業種の企業が集まってつくる団体。 会社を代表して発言しない。立場を確かめる。 |
| 敬語の種類とは? | 相手を敬う気持ちを表す言葉づかい。 尊敬語と謙譲語を取り違えやすい。主語が誰かで判断する。 |
| 丁寧語とは? | 聞き手に対して丁寧に述べる言い方。 尊敬や謙譲の意味はもたない。組み合わせて使う。 |
| する、いる、来るの敬語とは? | 基本の動詞の敬語の形。 謙譲語は「いたす」「おる」「参る」になる。 |
| 依頼の言い方とは? | 相手に何かを頼むときの表現。 命令の形にしない。疑問の形で頼む。 |
| 電話応対の基本とは? | 電話を受けるときの心得。 顔が見えないため声の調子で印象が決まる。明るく話す。 |
| 伝言を受けるときとは? | 用件を預かる場合の対応。 名乗らないと誰が受けたか分からなくなる。必ず伝える。 |
| 来客の受付とは? | 訪問者を迎える最初の対応。 座ったまま応対しない。第一印象を左右する。 |
| 階段とエレベーターの案内とは? | 上下の移動での案内の仕方。 エレベーターでは先に乗って操作盤の前に立つ。客を先に降ろす。 |
| 紹介の順序とは? | 人を引き合わせるときの順番。 年齢だけで決めない。立場で判断する。 |
| 応接室の席次とは? | 応接室での座る位置の順序。 眺めのよい席が上座になる場合もある。部屋の造りで判断する。 |
| 列車の席次とは? | 列車での座る位置の順序。 四人掛けでは通路側が下座になる。向きと位置の両方を見る。 |
| 慶事の心得とは? | 祝い事に関わるときの作法。 祝いの言葉に忌み言葉を使わない。言葉を選ぶ。 |
| 上書きとは? | 祝儀袋や不祝儀袋の表に書く言葉。 用途によって言葉が変わる。汎用のものを使い回さない。 |
| 通夜と告別式とは? | 亡くなった人を送る二つの儀式。 どちらに参列するかは関係の深さで決まる。両方でなくてよい。 |
| 忌み言葉とは? | 場にふさわしくないとされる言葉。 何気なく使いやすい。事前に確かめる。 |
| 贈答の基本とは? | 品物を贈るときの心得。 高価すぎると相手の負担になる。釣り合いを考える。 |
| 内のしと外のしとは? | 包装紙の内側に掛けるか外側に掛けるか。 決まりではない。地域や慣習で異なる。 |
| 話し方の基本とは? | 相手に伝わるように話すこと。 早口にならない。専門用語を避ける。 |
| 注意の受け方とは? | 叱られたときの応じ方。 その場で言い訳をしない。改善を示す。 |
| 苦情対応の手順とは? | 不満を述べる相手への応じ方。 先に言い分を述べない。まず聞く。 |
| 訪問のマナーとは? | 他社を訪ねるときの作法。 早く着きすぎない。相手の準備を妨げる。 |
| 食事のマナーとは? | 会食の席での作法。 自分から先に始めない。飲み物にも配慮する。 |
| 身内の呼び方とは? | 自社の人を外部に話すときの呼び方。 「うちの部長さん」とは言わない。身内に敬称を付けない。 |
| 社内文書とは? | 組織の中でやり取りする文書。 頭語と結語は付けない。社外文書と書き方が違う。 |
| 稟議書とは? | 決裁を得るために回す文書。 結論だけでなく理由を書く。判断の材料になる。 |
| 社外文書とは? | 取引先など外部に出す文書。 社内文書のように省略しない。形式を守る。 |
| 安否のあいさつとは? | 相手の繁栄を喜ぶ言葉。 個人宛には「ご清祥」を使う。相手によって語を変える。 |
| 末文とは? | 文書を締めくくる言葉。 用件を再び述べない。簡潔に結ぶ。 |
| 社交文書とは? | 儀礼を目的とする文書。 用件を伝える文書より形式を重んじる。 |
| 悔やみ状とは? | 不幸に対する弔いの文書。 重ね言葉を使わない。忌み言葉を避ける。 |
| 封筒の宛名とは? | 封筒の表に書く宛先。 会社宛は「御中」、個人宛は「様」を使う。両方は使わない。 |
| 郵便の種類とは? | 目的に応じた郵便の選び方。 急ぎと確実さは別になる。目的に応じて選ぶ。 |
| 押印の種類とは? | 文書に用いる印の種類。 用途が決まっている。使い分けを誤らない。 |
| 訂正印とは? | 書き誤りを直したことを示す印。 修正液を使わない。二重線で消して訂正する。 |
| ファイリングの目的とは? | 必要な文書をすぐに取り出せるようにすること。 ためこむことが目的ではない。使えることが目的になる。 |
| 分類の方法とは? | 文書を整理する基準。 一つの基準に統一する。混ぜると探せなくなる。 |
| 移換と置換とは? | 使用の頻度が下がった文書を移す作業。 そのままにすると場所が足りなくなる。定期的に行う。 |
| 名刺の整理とは? | 受け取った名刺をまとめること。 受け取った日と用件を書き添える。後で思い出せなくなる。 |
| 日程表の作成とは? | 予定を一覧できるようにまとめること。 上司用と自分用を分ける。内容の細かさが違う。 |
| グラフの種類とは? | 数値を図で表す方法。 示したい内容によって選ぶ。見た目で選ばない。 |
| 円グラフとは? | 全体に占める割合を示すグラフ。 その他は割合に関わらず最後に置く。順序を守る。 |
| 事務用品の管理とは? | 消耗品と備品を整えること。 使いかけを放置しない。定位置に戻す。 |
| 環境整備とは? | 働きやすい職場を保つこと。 美観だけの問題ではない。作業の効率に関わる。 |
| 温度と湿度の管理とは? | 室内の快適さを保つこと。 自分の感覚だけで決めない。来客にも配慮する。 |
| 文書の校正とは? | 書いた文書を見直すこと。 画面だけで確かめない。印刷して見ると気づきやすい。 |
| 同封物の確認とは? | 文書に添える書類の確かめ。 封をしてから気づいても遅い。事前に確かめる。 |
よくある質問
各セクションの枚数はどうなっていますか。
必要とされる資質が45枚、職務知識が45枚、一般知識が50枚、マナーと接遇が80枚、技能が80枚で、合計300枚です。すべてのカードにセクションと小項目のタグが付いているので、敬語だけ、文書だけといった絞り込みができます。
何級を対象にしていますか。
二級と三級の範囲を中心に作っています。敬語、電話応対、来客応対、席次、慶弔、文書の形式といった基本は一級でも問われる土台なので、上位級を目指す場合の下地としても使えます。一級の記述や面接そのものの対策は別に必要です。
記述問題や面接の対策になりますか。
答えの中身を組み立てる材料にはなります。敬語や言い換えは実際に口に出す形で載せているので、そのまま使えます。ただし答案の書き方や面接での立ち居振る舞いは、実際に書いて話す練習でしか身につきません。
無料プランでもデッキ全体を取り込めますか?
はい。保存済みのデッキを取り込む処理では新しいAI生成を実行せず、AI利用枠も消費しないため、無料プランで300枚すべてを取り込めます。取り込み後も学習、編集、削除ができます。
同じデッキをもう一度取り込むと重複しますか?
重複しません。すでにある同一カードはスキップされ、改訂で増えたカードだけが追加されます。削除後の再取り込みを含め、同じ公式デッキの取り込みは生涯3回までです。
Web版とスマートフォンアプリの両方で使えますか?
はい。デッキはアカウントに追加されるため、Web版、iOSアプリ、Androidアプリで同じ学習内容と進捗を利用できます。
取り込んだカードを自分向けに直せますか?
はい。取り込み後は自分のカードとして、表裏の編集、不要カードの削除、タグ整理、別デッキへの移動を自由に行えます。
秘書検定300枚 敬語と接遇と文書を実際に使う形のまま
無料プランのまま全カードを追加できます。取り込み時にAI生成を実行しないので、AI利用枠も減りません。追加にはMemlyのアカウントが必要です。
関連ツール
公式問題の転載はなく、カードはすべてMemlyの独自執筆です。秘書技能検定は公益財団法人実務技能検定協会が実施する試験です。このデッキは同団体が作成・監修したものではなく、公認や推奨も受けていません。編集基準日2026-08-31。